Ole Robert Reitan

Stian Valla Taraldsvik 

Kårstein Eidem Løvaas

– Det er friske stemmer og mye kompetanse i denne gruppen, og det har vært harde diskusjoner. Tiltakene er faglig fundert, er praktisk gjennomførbare og er ment til å komplettere hverandre. Effekten blir sterkere om Reitan velger å gå for flere, sier utvalgsleder Birgit Skarstein.

Skarstein fikk i 2022 mandat til å sette sammen og lede «Future Advisory Board». Utvalget består av åtte sterke stemmer fra nordisk samfunnsliv. De fikk i oppgave å utarbeide fem radikale bærekraftstiltak for Reitan Retail.

Det siste året har utvalget gjennomgått Reitan Retails klimaregnskap, besøkt bedrifter, og hatt møter og diskusjoner med både eksterne aktører og interne ressurser i selskapet. Nå har de konkludert med fem tiltak som de ber Reitan Retail gjennomføre (se faktaboks).

– Det er ikke vanskelig å kaste masse virkelighetsfjerne forslag opp i luften. Det som er krevende, er å lande faktisk gode løsninger. Vi har fokusert på hva som gir størst effekt, sier Skarstein.

CEO i Reitan Retail, Ole Robert Reitan, er imponert over arbeidet Future Advisory Board har lagt ned. På forhånd lovet han å innføre minst ett av tiltakene.

– Først og fremst setter vi stor pris på den imponerende innsatsen alle de åtte i Future Advisory Board har lagt ned. Birgit Skarstein har ledet et sterkt utvalg og levert flere kraftfulle og realistiske tiltak. Vi har allerede lovet å gjennomføre minst ett av tiltakene, men det kan bli flere, sier Reitan.

De åtte medlemmene av utvalget har blant andre bestått av psykologspesialist og doktorand i beslutningspsykologi, Jan-Ole Hesselberg. Han forteller at motivasjonen i utvalgsarbeidet har vært muligheten til å påvirke.

Siv Skard, professor ved Institutt for strategi og ledelse ved NHH, var også blant medlemmene.
– Å samle så ulike mennesker og gi dem frie tøyler til å utfordre etablerte rutiner og sannheter i selskapet er modig, sier Skard.

Marie-Louise Lendal, leder av den danske tenketanken Frej, er enig.
– Vi har hatt full frihet til å fremme alle forslag vi ønsket, og gruppen har valgt 5 råd som alle er realistiske å implementere allerede i morgen. Jeg håper derfor at ikke ett, men fem råd tas med videre, sier Lendal.

Se alle medlemmer i Future Advisory Board i faktaboks.

– Med dette initiativet demonstrerer vi hvordan store selskaper ikke bare kan, men må, engasjere seg i bærekraftsarbeid. Det er fort gjort å miste motet av alle utfordringene, så det har vært givende å jobbe med konkrete løsninger. Andre aktører må gjerne la seg inspirere av rådene, sier Skarstein.

– Vi har over 43 000 medarbeidere i sju land og over to millioner kundetransaksjoner hver dag. Det er en stor mulighet til å gjøre det lettere for kunden å ta sunne og bærekraftige valg og bidra til en mer bærekraftig fremtid. Rådene vi har fått fra Future Advisory Board, er uvurderlige. Nå skal vi bestemme oss for hvilke tiltak vi skal investere i, sier Ole Robert Reitan.

Reitan vil i løpet av første kvartal i 2024 beslutte hvilke tiltak som skal gjennomføres.

Faktaboks: Her er rådene fra Future Advisory Board

 Future Advisory Board foreslår to alternative konseptbutikker; REMA 2000 og «den usynlige forskningslaben». REMA 2000 er en butikk hvor kunden handler «green by default». For eksempel får kunden kun varer med et utslipp under en gitt grense, en butikk fri for rødt kjøtt, eller et vareutvalg basert på offisielle kostholdsråd.

Den usynlige forskningslaben er butikker designet for å hjelpe kundene til å ta mer bærekraftige valg, og som måler hvilke tiltak som fungerer. Butikken er en eller flere eksisterende REMA 1000-butikker, og har for eksempel andre former for hylleplasseringer, merking, eller sanse-markedsføring.

 Eierskapet i Reitan Retail flyttes helt eller delvis til en allmennnyttig stiftelse med bærekraft som en del av formålet. Reitan Retail kan drives kommersielt som tidligere, men eies helt eller delvis av en stiftelse.

 Reitan Retail setter konkrete mål for å øke salget av planteproteiner og redusere salg av rødt kjøtt, både i convenience, i produkter og på hyllevarer. Tiltaket integreres gjennom hele verdikjeden, helt tilbake til bonden.

 Reitan Retail, som en ledende aktør i Norden innen dagligvarehandel, kan fremme bærekraft ved å kreve at alle store leverandører følger science-based targets (SBT). Det kan opprettes et incentivsystem for å støtte mindre leverandører og SMB-er i overgangen til mer bærekraftige forretningsmodeller.

 Oppdatere verdigrunnlaget i Reitan gjennom å revidere Blåboka til å bli Blågrønnboka fra 2024 for å speile Reitan Retails satsing på bærekraftig handel. Dette skal sikre at bærekraft blir en del av Reitan Retails kjerneidentitet. Utvalget foreslår også å ha en fast styrerepresentant fra miljøbevegelsen for sikre at klima og miljø blir vurdert i alle viktige beslutninger. Alle styrende dokumenter skal oppdateres med klimaperspektiv.

Faktaboks: Dette er Future Advisory Board 2023

Utvalget «Future Advisory Board» er en del av prosjektet RETAIL2050, og ledes i 2023 av samfunnsprofil og toppidrettsutøver Birgit Skarstein. Hensikten har vært å åpne opp for innspill fra åtte mennesker med ulik faglig forankring og offensive perspektiver for fremtiden for å utfordre Reitan Retail til å drive mer bærekraftig.

I år har «Future Advisory Board» hatt i oppgave å levere fem råd om hvordan Reitan Retail kan redusere selskapets klima- og miljøavtrykk. Gruppen har på selvstendig grunnlag tatt stilling til problemstillinger og utarbeidet konkrete tiltak som Reitan Retail kan gjennomføre i 2024.

, Leder av den danske tenketanken Frej som jobber med å finne løsninger for bærekraftig matproduksjon. Styreleder for den danske regjeringens fond for plantebaserte matvarer.

, psykologspesialist, forfatter og doktorand innen beslutningspsykologi. Har jobbet med populærvitenskapelig TV-konsepter og er medprogramleder i podcasten «Ha det bra».

, gründer og daglig lader av Cares, en av Østlandets rasket voksende bedrifter innen renholdsbransjen.

, forsker på forbrukeratferd med spesielt fokus på bærekraftige valg. Professor ved Institutt for strategi og ledelse, NHH

, gatekunstner og med-gründer av Bookis, en app innenfor sikulærøkonomien for bruktbøker.

, statsviter, aktivist og journalist samt gründer og daglig leder av klesmerket Northern Playground, som har utviklet en forretningsmodell for å få ned forbruk

, leder av LSU - Landsrådet for Sveriges barn- och ungdomsorganisasjoner og styremedlem i World Economic Forum’s stiftelse Global Shapers Community.

, toppidrettsutøver og sosial entreprenør. Bakgrunn fra statsvitenskap med utveksling til Krigsskolen. Tidligere fast medlem av Bioteknologirådet og Finanskomiteen i Oslo bystyre. Bred erfaring fra politikk, organisasjons- og samfunnsliv.

Yngve Angvik

Samfunnskontakt

Birgit Skarstein

Leder

Et utvalg med åtte sterke stemmer fra nordisk samfunnsliv ledet av Birgit Skarstein ber Reitan Retail innføre radikale bærekraftstiltak. CEO i Reitan Retail, Ole Robert Reitan, lover nå å gjennomføre minst ett av dem.

Ber Reitan radikalt redusere salg av kjøtt, ta miljøvernere inn i styret og etablere klimastiftelse

Uno-X Mobility skal bli en ledende aktør på å bygge infrastruktur til underveislading for tunge kjøretøy. Selskapets første norske ladestasjon for tungtransport åpnes fredag 3. november ved REMA 1000 sin distribunal på Vinterbro utenfor Oslo

Åpningen markerer en milepæl i REMA 1000s offensive plan om å flytte all sin varetransport over til nullutslippsløsninger de kommende årene

Ladere ved REMA 1000 sine distribunaler vil være åpne for eksterne transportfirma for å hjelpe mindre transportfirma å bytte til elektriske lastebiler

– I dag åpner vi vår første norske lynlader for elektrisk tungtransport. Samtidig lanserer vi en ambisjon om at Uno-X Mobility skal bli en av de ledende aktørene på underveislading for tunge kjøretøy i Norge, sier Ole Robert Reitan, CEO i Reitan Retail, som er morselskap for både Uno-X Mobility og REMA 1000.

Ifølge Miljødirektoratet er nullutslipp fra tungtransporten det nest viktigste klimatiltaket i norsk ikke-kvotepliktig sektor. Reitan Retail ønsker å bidra, både ved å kutte egne utslipp og ved å gjøre overgangen til elektrisk tungtransport enklere for andre.

– Åpningen av ladestasjonen på Vinterbro markerer et viktig klimainitiativ i REMA 1000 Norge. Vi har besluttet å flytte varetransporten vår over til nullutslippsløsninger, og har allerede satt i drift flere biogass-lastebiler. Den første el-lastebilen er på plass, og vi har over 20 bio- og el-lastebiler i bestilling i Norge og enda flere i Danmark, sier Reitan.

Reitan sier Uno-X i tiden fremover kommer til å etablere en rekke lynladestasjoner for underveislading for tungtransport, rundt om i Norge og Danmark. Han sier omfanget av satsingen avhenger av markedsutvikling, effektive godkjenningsprosesser fra lokale myndigheter, samt rask tildeling av både nettkapasitet og strøm.

Vil hjelpe mindre aktører å bytte til elektrisk

Transportdirektør i REMA Distribusjon, Rune Herje, forteller at i løpet av 2026 skal all transport med egeneide lastebiler i REMA 1000 Norge foregå på nullutslippsløsninger. Senest i løpet av 2030 skal alle eksterne transportselskaper som kjører varer for REMA 1000 ha byttet ut fossilt med enten elektrisitet eller biogass.

– En slik overgang er særlig krevende for de små transportselskapene som kjører for oss fordi det ikke eksisterer et godt nok ladenettverk for elektrisk tungtransport i Norge. Derfor har vi valgt å tilgjengeliggjøre en av lynladerne våre på Vinterbro for eksterne transportfirma, uavhengig av om de kjører for oss eller ikke. Slik tenker vi også å gjøre det ved de andre distribunalene våre, sier han.

Uno-X Mobility vil stå for utbyggingen av ladenettverket, både tilknyttet REMA 1000s transportnettverk og ved offentlig tilgjengelige ladelokasjoner for tungtransport rundt om i landet. Administrerende direktør i Uno-X Mobility, Vegar Kulset sier selskapet fra før har en offensiv satsing på etablering av lynladere for personbiler i Norge og Danmark, og at satsingen på underveislading for tungtransport er et naturlig videre steg for mobilitetsaktøren. Selskapet har allerede åpnet to lynladere for tungtransport i Danmark.

Øyvind Breivik

Kommunikasjonssjef

Hege Rognlien

Jens Haugland

Leder for Uno-X Norge

I forbindelse med at REMA 1000 skal legge om all sin varetransport til nullutslippsløsninger, åpner Uno-X Mobility i dag selskapets første lynlader for tungtransport i Norge. Uno-X Mobility lanserer samtidig en o;ensiv satsing på å bygge o;entlig tilgjengelig infrastruktur til underveislading for tungtransport.

Uno-X og REMA 1000 satser stort på elektrisk tungtransport

Reitan Retail har som mål å skape de beste kundeopplevelsene i folks hverdag, og bidra til en mer bærekraftig fremtid. For å få nye perspektiver og ideer til hvordan REMA 1000 i Norge og Danmark kan nå det strategiske målet om et bærekraftig dagligvaresortiment innen 2030, spurte vi studenter om råd i NHHs internasjonale casekonkurranse. Med 24 timer til rådighet, har 12 engasjerte lag fra flere av de beste handelshøyskolene i verden forsøkt å svare på hvordan vi kan nå dette målet.

Fredag 6. oktober var det duket for finale i casekonkurransen, hvor de tre beste lagene presenterte sine løsninger. Juryen besto av økonomidirektør i REMA 1000 Mats Kallum, kommunikasjonssjef i Reitan Retail Øyvind Breivik, leder for bærekraft og samfunnsansvar i REMA 1000 Emilie Våge, samt representanter fra næringsliv og akademia.

Da Mats Kallum kom på scenen for å annonsere vinnerlaget og overrekke prisen, vektla han at juryen var imponert over nivået til finalistene, og at det var tøff konkurranse mellom lagene, men at det til slutt var University of South Carolina som stakk av med seieren:

– Vinnerlaget viste stort talent når det gjelder presentasjonsevner. De hadde kreative løsninger med bruk av teknologi, gode svar da de ble utfordret under spørsmålsrunden, og de koblet strategien sin til verdiene våre. Reitan Retail er et verdidrevet selskap, så vi satte derfor stor pris på det.

Tusen takk til alle studentene som har deltatt i konkurransen. Vi er imponert over deres engasjement, og det dere har oppnådd på så kort tid.

Reitan Retail spurte studenter om råd i NHHs internasjonale casekonkurranse. Nå er konkurransen over, og vi gratulerer studentene fra University of South Carolina som vinnerlaget.

University of South Carolina er vinner av NHHs casekonkurranse

12 lag - 48 studenter - 24 timer - 1 case

Hvert år arrangerer Norges Handelshøyskole (NHH) en 

. I Bergen samles studenter fra 12 av de beste handelshøyskolene i verden, for å løse et reelt forretningsproblem. I dag ble Reitan Retail avslørt som caseselskap i årets konkurranse. Lagene har 24 timer til rådighet for å utvikle sine løsninger, og vil deretter presentere disse for en jury. Juryen består av representanter fra næringslivet, akademia, Reitan Retail og konkurransens partner, Bain & Company. De tre beste lagene vil gå videre til finalen, hvor vinnerne av konkurransen offentliggjøres fredag 6. oktober.

Planetens og kundenes behov er i rask utvikling. I Reitan Retail kan og vil vi utgjøre en positiv forskjell, og bærekraft er integrert i vår strategi. Vårt løfte er å bidra til god folkehelse, redusere klimagassutslipp, skape større mangfold og likeverd, og sikre åpenhet og bærekraft gjennom hele verdikjeden.

For REMA 1000 betyr det å tilby dagligvarer av høy kvalitet, produsert og solgt på en ansvarlig måte, til laveste pris, og dermed gjøre det enkelt for kundene å ta de riktige valgene. Med mat og drikke som utgjør en betydelig del av virksomheten vår, er en av de mest komplekse problemene vi står overfor som selskap i dag hvordan vi kan gjøre denne delen bærekraftig. Det leder oss til spørsmålet:

Hvordan kan REMA 1000 i Norge og Danmark nå det strategiske målet om et bærekraftig dagligvaresortiment innen 2030 uten å miste markedsandeler eller gå på akkord med den sosiale, miljømessige og økonomiske dimensjonen?

Vi ser frem til å høre hvilke løsninger lagene kommer frem til, og ønsker dem lykke til.

De endelige presentasjonene er åpne for publikum i NHHs Aula fredag 6. oktober fra klokken 12.00. Da vil vi stå på stand for å promotere finalen og konkurransen. Vi håper også på å møte studenter som kan bli våre fremtidige ledertraineer.

I dag ble Reitan Retail avslørt som caseselskap i årets NHH International Case Competition (NHH ICC). De neste 24 timene vil 12 lag utvikle løsninger for hvordan REMA 1000 kan nå det strategiske målet om et bærekraftig dagligvaresortiment innen 2030.

Reitan Retail er caseselskap i NHHs casekonkurranse

Talseth kommer fra stillingen som direktør for bærekraftig innovasjon i Norsk Kylling, og starter i ny rolle 1. november 2023. Den nye topplederen har hatt flere lederstillinger i Norsk Kylling, og har lang ledererfaring fra blant annet Norbit, Nortura og Nova Sea.

– Norsk Kylling er i dag et av verdens mest bærekraftige selskaper for produksjon av hvitt kjøtt. Som direktør for bærekraftig innovasjon har Hilde ledet store og viktige prosjekter, og vært en svært viktig drivkraft i utviklingen av Norsk Kylling. Hun er visjonær og strategisk, og har lederegenskaper som blir viktig for Norsk Kylling fremover, sier CEO i Reitan Retail og styreleder i Norsk Kylling, Ole Robert Reitan.

Norsk Kylling produserer Solvinge og Stangekylling for REMA 1000, som er en del av Reitan Retail.

I løpet av de siste syv årene har Hilde Talseth ledet Norsk Kyllings overgang til en saktevoksende kyllingtype, hatt ansvaret for store grønne omstillinger, og vært prosjekteier for etableringen av det nye rugeriet til Norsk Kylling på Støren.

Talseth er glad for tilliten og ser frem til å utvikle Norsk Kylling videre.
– Jeg kunne ikke fått en bedre jobb. Norsk Kylling har en unik verdikjede med fantastiske medarbeidere. Jeg gleder meg til å fortsette det viktige arbeidet med ansvarlig og bærekraftig matproduksjon i Midt-Norge.

Hun legger til at arbeidet med å utvikle Norsk Kylling til å bli verdens mest bærekraftige verdikjede for kylling fortsetter.

– Selv om vi har en solid infrastruktur på plass i verdikjeden, har vi mange viktige prosjekt foran oss. Ny dyrevelferdsmelding skal snart behandles i Stortinget, vi er også en viktig bidragsyter i regjeringens mål om mer bærekraftig fôr, forteller hun.

Kjell Stokbakken har ledet Norsk Kylling gjennom en imponerende endringsreise de siste åtte årene og går over i en ny rolle i Reitan Retail.
– I Kjells tid som leder har Norsk Kylling blitt en av verdens mest bærekraftige verdikjeder for hvitt kjøtt og er i verdenstoppen innen dyrevelferd. Nå ønsker vi bruke lederkompetansen hans andre steder i Reitan Retail, og jeg er veldig glad for at Kjell ønsker å påta seg nye lederutfordringer hos oss, sier Ole Robert Reitan.

– Jeg har fått være med på en fantastisk utvikling og snuoperasjon i Norsk Kylling, med innføring av en saktevoksende kyllingtype, ny fabrikk på Orkanger og nytt Rugeri på Støren. Etter åtte år føles det riktig å takke ja til nye oppgaver i Reitan Retail. Jeg er takknemlig for samarbeidet med alle gode kollegaer og bøndene i verdikjeden. Jeg er veldig stolt av alt vi har bygd sammen, og måten vi har gjort det på, sier Kjell Stokbakken.

Norsk Kylling drifter en helintegrert verdikjede for bærekraftig produksjon av kylling. Sammen med 134 bønder i Midt-Norge leverer selskapet sunn og trygg mat av høy kvalitet. I 2022 ble Norsk Kylling den første produsenten i verden til å legge om hele produksjonen etter den internasjonale dyrevelferdsstandarden European Chicken Commitment (ECC).

Norsk Kylling AS er 100 % eid av REMA 1000 og har store ambisjoner for vekst og utvikling.

Hanne Marstrand

Hilde Talseth blir ny administrerende direktør i REMA 1000-eide Norsk Kylling. Talseth tar over stillingen etter Kjell Stokbakken, som skal over i ny rolle i Reitan Retail.

Ny administrerende direktør i Norsk Kylling

Alle syklistene på herrelaget i Uno-X Pro Cycling Team, og halvparten av kvinnelaget, er fra Norge eller Danmark. REMA 1000 har over 1000 butikker i Norge og Danmark tilsammen. R er REMA 1000 sin egen serie med gode kvalitetsprodukter som selges til lav pris.

– Høy kvalitet i alle ledd er avgjørende for gode prestasjoner i Tour de France, ikke minst når det gjelder ernæring. Nå skal våre proffsyklister både vise frem REMA 1000 logoen og ha R-produktene fra REMA 1000 med seg på Touren, sier Jens Haugland, General Manager Uno-X Pro Cycling Team.

Både Uno-X Mobility og REMA 1000 er del av Reitan Retail. CEO Ole Robert Reitan forteller at sykkelsatsingen startet som lidenskap, men at den også er tydelig forankret i forretningsstrategi.

– Fordi sykkelsatsingen gir så stor eksponeringsverdi har Uno-X Mobility kuttet bort alle tradisjonelle markedsføringsbudsjetter. Touren er ett av verdens største idrettsarrangementer, og jeg tror det blir ekstra mange nordmenn og dansker som vil følge med i år, sier Reitan, som selv skal overvære flere av etappene i Spania og Frankrike i sommer.

– Når vi har en norsk-dansk sykkelsatsing er introduksjonen av R-logoen på drakten en fin måte å knytte sammen to av våre sterkeste merkevarer i disse landene. Jeg tror det dessuten bidrar til å bygge enda større intern stolthet. Jeg er i hvert fall veldig stolt over hva sykkellagene våre har fått til, sier han.

Produktene proffsyklistene skal bruke er de samme kvalitetsproduktene til lave priser som kunder kan kjøpe i REMA 1000 butikkene. R-serien inneholder også 95 nøkkelhullsmerkede produkter for de som ønsker å spise sunnere.

– I REMA 1000 er vi stolte av å bidra til prestasjonsmiljøet i Uno-X Pro Cycling Team med våre R-produkter. Lagets satsing på ernæring ligger på et imponerende høyt nivå, sier Ingvill Måkestad Bovim, klinisk ernæringsfysiolog i REMA 1000 Norge.

Uno-X Pro Cycling Team reiser til Tour de France med ambisjoner om å vinne en etappe. Laget skal nå bruke juni måned klokt og blant annet delta i noen ritt som Critérium Dauphiné og nasjonale mesterskap. Ingen endelig avgjørelse om hvilke ryttere som skal sykle Tour de France tas før nærmere Touren.

– Det fortsatt litt uvirkelig at vi skal til Tour de France, men om få uker er vi på startstreken. Det gir oss selvfølgelig ekstra inspirasjon at vi skal vise frem enda flere av Reitan Retail sine merkevarer på drakten når vi reiser til Frankrike og skaper entusiasme for sykkel, sier Jens Haugland, General Manager i Uno-X Pro Cycling Team.

Uno-X Pro Cycling Team eies og drives av Uno-X Mobility. Det profesjonelle sykkellaget består av et WorldTeam kvinnelag, og et ProTeam herrelag. Begge lagene sykler Tour de France 2023.

Daglig leder / General Manager

Vidar Riseth

Sponsorsjef REMA 1000 Norge

Når norsk-danske Uno-X Pro Cycling Team skal til Tour de France, og ta del i en sykkelfest som følges av mange millioner mennesker verden over, er det med REMA 1000 på drakten.

Uno-X Pro Cycling på lag med REMA 1000

- Uno-X sin satsning på mer miljøvennlig bilvask er et eksempel til etterlevelse. En svanemerket bilvaskehall bruker betydelig mindre vann, fanger opp farlige kjemikalier og renser vannet slik at det kan brukes vask etter vask. Dette er sirkulær økonomi i praksis, gir en enorm miljøprestasjon, og Uno-X gjør det enkelt for forbrukere å ta gode miljøvalg, sier administrerende direktør i Miljømerking Norge, Cathrine Pia Lund.

Onsdag overrakte hun Svaneprisen for 2022 til Uno-X Mobility. Ifølge begrunnelsen mottar selskapet prisen for å ha vært en pioner i sin bransje ved å satse på en bærekraftig forretningsmodell med ærlig, dokumentert og tydelig kommunikasjon som gjør det enklere for kundene å ta gode miljøvalg i en hektisk hverdag.

Per i dag tilbys det over 40 000 svanemerkede varer og tjenester i det nordiske markedet, innen 250 produkttyper og 60 ulike bransjer. Konkurransen om Svaneprisen er derfor tøff.

Uno-X Mobility er en del av Reitan Retail og Ole Robert Reitan, CEO i Reitan Retail, ser et betydelig potensial for Svanemerket bilvask i Norge.

- Sammen med satsingen vår på lynlading av elbiler, så er Svanemerket bilvask et viktig grep for en bærekraftig omstilling av vår virksomhet. Svanemerking er et kvalitetsstempel, og potensialet er stort, sier Reitan.

Bare 44 av om lag 1000 bilvaskehaller i Norge er Svanemerkede. 37 av de eies og drives av Uno-X.

Leder for Uno-X Mobility sin virksomhet i Norge, Jens Haugland, forteller at den første av Uno-X sine Svanemerkede bilvaskehaller åpnet i mars 2021.

- Kundene våre har tatt svært godt imot vårt konsept. Nå skal vi så raskt som mulig etablere 100 svanemerkede vaskehaller i Norge i første omgang. Vaskehallene bygges ved fabrikken vår i Hammel i Danmark. Det gjør det enklere og mer effektivt å bygge, samtidig som vi har god oversikt over vår påvirkning på samfunn og miljø i hele verdikjeden, sier han.

I en Svanemerket bilvaskehall benyttes kun miljømerkede vaskemidler som er skånsomme mot helse og miljø. Avløpsvannet er om lag 90 prosent bedre renset for olje og tungmetaller, noe som reduserer faren for at farlig utslipp lekker ut i miljøet. Vannforbruket er dessuten redusert fra ca 400 liter drikkevann per bil, til 90 liter, noe som oppnås ved å rense og gjenbruke mesteparten av vannet, uten at det går ut over kvaliteten på vaskeprosessen.

Daglig leder

Svanemerket tildeler Svaneprisen for 2022 til Uno-X Mobility. Uno-X får prisen for sin satsing på Svanemerket bilvask.

Uno-X Mobility vinner Svaneprisen

Uno-X Mobility i Norge har stått bak drivstoffsalg fra YX og Uno-X lokasjoner i en årrekke. Fremover skal selskapet tilby enkle og effektive Uno-X automatkonsepter, dvs. billig lynlading, svanemerket bilvask og drivstoff.

- Valgene våre styres av vår ambisjon om å utvikle og promotere løsninger for bærekraftig mobilitet. Vi er en del av Reitan Retail og fremover skal vi åpne Uno-X lynladere ved REMA 1000, 7-Eleven og Uno-X. Samtidig fortsetter vi vår utrulling av Uno-X Svanemerket bilvask. Flytende drivstoff vil fortsatt være sentralt i mange år fremover fordi kundene har behov for å løse sitt transportbehov, sier Jens Haugland, leder for Uno-X Mobility sin virksomhet i Norge.

Det blir godt synlig når 7-Eleven langs vei får enkle og effektive Uno-X lynladere og selvbetjente drivstoffpumper som nabo. Aller først blir Uno-X å se ved siden av 7-Eleven Maritim på Skøyen i Oslo, i midten av mai.

- Reitan Retail og Reitan Convenience fortsetter sin utvikling for å være tilgjengelige for folk på farten. Vi er glade for at Uno-X sine enkle og effektive automatkonsepter blir nabo med våre butikker langs vei i Norge. Vi skal fortsette arbeidet med å skape den beste foodvenience & pauseplass langs vei, sier AnnaMaria Carnemark, landsjef i Reitan Convenience Norge.

YX beliggenheter som eies og drives av forhandlere fortsetter med YX på drivstoff i henhold til avtaler med selveiere og GIR Norge AS.

Uno-X Mobility har en stor og viktig gruppe bedriftskunder, og selvbetjente YX Truck blir snart til Uno-X Truck samtidig som kundene får nye Uno-X truck- og firmakort med samme kundereise og dekning som før.

- Det viktige samarbeidet med bedriftskunder på flytende drivstoff fortsetter som før. Fremover tror vi bedriftskundene vil etterspørre ulike teknologier, og elektrifisering er i en startfase. Vårt søsterselskap i Danmark åpnet nylig sin første lokasjon som tilbyr lynlading for tungtransport. Det lar vi oss inspirere av, avslutter Jens Haugland.

Josefina Motin

Uno-X tilbyr billig lynlading, svanemerket bilvask og drivstoff, på over 200 selvbetjente lokasjoner over hele Norge. Snart blir Uno-X også nabo med 7-Eleven langs vei.

Uno-X blir automatnabo med 7-Eleven langs vei


2022 var et år der usikkerhet og inflasjon bidro til nye utfordringer for kunder, kjøpmenn, ansatte og lokalsamfunn i alle syv land der Reitan Retail har virksomhet.

- Samtidig som vi manøvrerte et krevende marked, fortsatte vi å styrke og fornye selskapet. Våre 43 500 kolleger jobbet målrettet for å sikre kritiske verdikjeder for mat og energi, samtidig som vi utviklet selskapet og skapte grunnlag for langsiktig verdiskapning, sier CEO i Reitan Retail, Ole Robert Reitan.

- Jeg er både takknemlig og imponert over innsatsen fra alle våre dyktige kjøpmenn og medarbeidere som har manøvrert krevende markedsforhold og tøff konkurranse på en strålende måte, trygt forankret i våre felles verdigrunnlag og alltid med kunden som vår øverste sjef, sier Reitan.

Et høydepunkt var avtalen med tyske ALDI som legger grunnlaget for at REMA 1000 Danmark overtar ALDIs butikknettverk i Danmark. Forutsatt myndighetsgodkjenning, vil overtagelsen gjøre et allerede sterkt REMA 1000 til en av Danmarks største lavpriskjeder, godt posisjonert for videre vekst. REMA 1000s posisjon styrket seg gjennom året, med andelsvekst både i Norge og Danmark i 2022.

Butikkomsetning for alle fire forretningsområder – REMA 1000 Norge, REMA 1000 Danmark, Reitan Convenience og Uno-X Mobility – landet på NOK 116 milliarder i 2022, opp fra 104 milliarder året før, mens driftsinntekter ble NOK 94 milliarder mot 82 milliarder, påvirket av inflasjon og oljepris, og godt hjulpet av dyktige og effektive kjøpmenn og ansatte.

Driftsresultatet gikk noe ned i perioden, til NOK 3,6 milliarder i 2022 fra NOK 3,8 milliarder​ året før, mens resultat før skatt endte på NOK 2,5 milliarder mot NOK 3,3 milliarder i 2021.

Investeringer i handelsvirksomheten beløp seg til NOK 2,1 milliarder i 2022, i oppgradering av butikknettverk, kiosker og stasjoner, utrulling av Svanemerket bilvask og lynladere for elbil, samt bærekraftstiltak, logistikk og industri. I 2021 var investeringene på 2,3 milliarder kroner.

2022 var det andre året Reitan Retail opererte som ett handelshus, med virksomhet innen lavpris dagligvare, convenience og mobilitet, med 43 500 sysselsatte, herunder direkte ansatte og ansatte hos franchisetakere, alle forankret i en sterk kultur og felles verdigrunnlag. Reitan Retail opererer 3 800 utsalgssteder som til sammen står for om lag 2 millioner daglige kundemøter i syv land.

- Viktige byggesteiner for langsiktig verdiskapning har blitt lagt. I 2023 fortsetter arbeidet med å utvikle virksomheten, med integrering av nye butikker i REMA 1000 Danmark, fornyelse av både dagligvare- og convenience-nettverk i Norge, samt videre satsing på lynlading for elbil og Svanemerket bilvask, sier Ole Robert Reitan.

- Med fortsatt hard konkurranse og vårt løfte om laveste pris innen dagligvare, vil lokalt eierskap og innsats fra våre kjøpmenn, sammen med effektiv drift og kostnadskontroll, være viktigere enn noen gang. Vi har alltid hatt de laveste kostnadene, og har derfor kunnet tilby kundene laveste pris. Det skal vi fortsette med, sier Reitan.

Reitan Retail jobbet også i 2022 målrettet for lavere CO2-utslipp fra hele virksomheten. Egne utslipp ble redusert med 5,1 prosent i 2022 mot 2021 (scope 1 og 2), mens vi for første gang kartla CO2-utslipp fra hele verdikjeden, scope 3, som utgjør 99,5 prosent av våre totale utslipp. Totale CO2-utslipp fra verdikjeden var 8,6 millioner tonn CO2 i 2022, og i 2023 har vi som mål å utvikle et konkret veikart mot netto nullutslipp fra egen virksomhet innen 2030 og fra hele verdikjeden innen 2050.

Et annet fokusområde for hele Reitan Retail er inkludering og mangfold, herunder bakgrunn, kompetanse, alder og kjønn. I 2022 var den aggregerte kjønnsbalansen i selskapet god, med 51 prosent kvinner og 49 prosent menn, mens det var flere menn enn kvinner blant kjøpmenn og ledende ansatte. Her er også variasjonen stor mellom ulike forretningsområder, og arbeidet med mangfold og inkludering fortsetter.

- Verdikjedene for mat og energi, som vi er en del av, har betydelige fotavtrykk og påvirkning på klima, miljø og mennesker. Derfor har vi også et betydelig ansvar for å redusere avtrykket der vi har størst fotavtrykk og mulighet til å påvirke positivt. I 2022 har vi kommet et godt stykke på vei for å systematisere arbeidet med omstilling mot en mer bærekraftig fremtid, men vi har mye ugjort, som jeg ser frem til å ta fatt i, sier Ole Robert Reitan.



Februar: Kollys første leveranse til hotell-, restaurant- og cateringmarkedet

April: Uno-X Mobility åpnet første lynlader for elbil i Danmark

Mai: Nytt bykonsept, Innom, lansert i Oslo

Juni: Norsk Kylling verdens første ECC-sertifiserte fullskala kyllingprodusent

November: Uno-X Mobility åpnet sin første lynlader i Norge

November: Caffeine nummer 100 åpnet i Baltikum

Desember: REMA 1000 Norge fikk A-karakter av CDP for klimalederskap

Desember: Uno-X Mobility åpnet Svanemerket bilvask nummer 52

Desember: Historisk avtale med ALDI for REMA 1000 Danmark



Butikkomsetning: MNOK 47 401 i 2022 mot MNOK 47 642 i 2021​

Driftsinntekter: MNOK 34 986 mot MNOK 34 746​

Driftsresultat: MNOK 1 699 mot MNOK 1 841​

Resultat preget av normalisering etter Covid-19, inflasjon sterk konkurranse og investering i laveste pris, økt markedsandel og Norges største lavprisaktør

Butikkomsetning: MNOK 28 301 i 2022 mot MNOK 25 752 i 2021

Driftsinntekter: MNOK 32 799 mot MNOK 29 541​

Driftsresultat: MNOK 1 248 mot MNOK 1 059​

Rekordhøy butikkomsetning​, økt markedsandel​, solid drift og god sammenlignbar vekst

Butikkomsetning: MNOK 14 688 i 2022 mot 12 853 i 2021​

Driftsinntekter: MNOK 4 829 mot MNOK 3 987​

Gradvis forbedring etter pandemiåret 2021, med økt trafikk på viktige knutepunkter, fortsatt solid utvikling i Sverige og Danmark, vunnet Kastrup-kontrakt, pågående omstilling i Norge og Finland

Driftsinntekter: MNOK 21 756 i 2022 mot 13 251 i 2021 ​

Driftsresultat: MNOK 723 mot MNOK 972 ​

Sterkt resultat påvirket av solid drift og positiv varelagereffekt fra stigende energipriser

Normalisering og økt aktivitet etter pandemien, samt stigende energipriser og global inflasjon, var de viktigste driverne for Reitan Retails virksomhet innen dagligvare, convenience og mobilitet i 2022. Trangere tider og prisfokus trakk kunder til lavpris dagligvare, mens økt reisevirksomhet ga kundevekst i convenience. I mobilitet bidro stigende energipriser til et sterkt resultat.

Reitan Retail 2022: Fornyelse og vekst i et krevende år


2022 was a year hit by uncertainty and inflation, sparking new challenges for customers, franchisees, employees and local communities in all seven countries where Reitan Retail operates.

”As we maneuvered challenging markets, we continued to strengthen and renew the company. Our 43,500 people worked hard to secure critical value chains for food and energy, at the same time as we further developed the company, building a solid foundation for long-term value creation, says CEO of Reitan Retail, Ole Robert Reitan.

“I am both grateful and impressed by the efforts made by all our skilled people who have maneuvered demanding market conditions and tough competition in a brilliant way, anchored in our common values and always with the customer as the ultimate boss,” Reitan says.

A highlight for the year was the agreement with German ALDI, for REMA 1000 Denmark to take over ALDI's grocery store network in Denmark. Subject to approval by competition authorities, the transaction will further grow REMA 1000 into one of Denmark's largest discount chains, well positioned for further growth. REMA 1000's position strengthened throughout the year, with market share growth in both Norway and Denmark in 2022.

Systemwide sales for all four business areas – REMA 1000 Norway, REMA 1000 Denmark, Reitan Convenience and Uno-X Mobility – landed at NOK 116 billion in 2022, up from NOK 104 billion the previous year, while revenue was NOK 94 billion against 82 billion, affected by inflation and oil prices, and driven by competent and efficient franchisees and employees.

Operating profit decreased somewhat in the period, to NOK 3.6 billion in 2022 from NOK 3.8 billion the previous year, while profit before tax ended at NOK 2.5 billion against NOK 3.3 billion in 2021.

Investments within retail amounted to NOK 2.1 billion in 2022, in upgrading of store network, convenience outlets and mobility locations, rolling out Nordic Swan ecolabelled car washes and ultra-fast EV chargers for electric cars, as well as sustainability measures, logistics and industry. In 2021, retail investments were NOK 2.3 billion.

2022 was Reitan Retail’s second year in operation as one retail company, with activities in discount grocery, convenience and mobility, with 43,500 people, including direct employees and employees of franchisees, all rooted in a strong culture and common values. Reitan Retail operates 3,800 sales outlets, combined accounting for approximately 2 million daily customer meetings in seven countries.

“We have delivered important strategic measures and building blocks for long-term value creation. In 2023, we will continue to develop and grow the business, integrating new stores in REMA 1000 Denmark, renewing of grocery and convenience networks in Norway, while further developing ultra-fast EV charging and Nordic Swan Ecolabelled car wash,” says Ole Robert Reitan.

“With continued fierce competition and our promise to deliver the lowest price in grocery, local ownership, efficient operations and cost control will be more important than ever. We have always been the most cost efficient, enabling us to offer customers the lowest prices. We will continue to deliver on that promise,” Reitan says.

In 2022, Reitan Retail continued targeted efforts to cut CO2 emissions throughout the company. Own emissions were reduced by 5.1 percent in 2022 compared to 2021 (scope 1 and 2). In 2022, for the first time, we mapped CO2 emissions from the entire value chain, scope 3, which makes up 99.5 percent of our total emissions. Total CO2 emissions from the value chain were 8.6 million tonnes of CO2 in 2022. In 2023, we aim to develop a concrete roadmap towards net zero emissions from our own operations by 2030 and from the entire value chain by 2050.

Another focus area for Reitan Retail is inclusion and diversity, including background, competence, age and gender. In 2022, the aggregate gender balance in the company was good, with 51 percent women and 49 percent men, while there were more men than women among franchisees and management. There is also significant variation between different business areas, and the work on diversity and inclusion continues.

”The value chains for food and energy, of which we are a part, have significant footprint and impact on climate, environment and people. Therefore, we also have a significant responsibility to reduce our footprint where we have the biggest impact and opportunity to make a positive difference. In 2022, we have come a long way towards systematizing the work of transitioning towards a more sustainable future, and we still have a lot ahead of us,” says Ole Robert Reitan.

February: Kolly’s first delivery to hotel, restaurant and catering market

April: Uno-X Mobility opened first ultrafast EV charger in Denmark

May: New city concept, Innom, launched in Oslo

May: Rune Bjerke new Chair of the Board of Directors

June: Norsk Kylling world’s first ECC-certified full-scale chicken producer

November: Uno-X Mobility opened first ultrafast EV charger in Norway

November: Caffeine number 100 opened in the Baltics

December: REMA 1000 Norway awarded CDP A-rating for climate leadership

December: Uno-X Mobility opened Nordic Swan ecolabelled car wash number 52

December: Historic agreement with ALDI for REMA 1000 Denmark

Systemwide sale: MNOK 47 401 in 2022 vs. MNOK 47 642 in 2021​

Operating profit: MNOK 1 699 vs. MNOK 1 841

Result affected by normalisation following Covid-19, inflation, fierce competition and investment in lowest price, increased market share and Norway’s largest discount grocer

Systemwide sale: MNOK 28 301 in 2022 vs. MNOK 25 752 in 2021

Operating profit: MNOK 1 248 vs. MNOK 1 059 ​

Record-high systemwide sales, increased market share, solid operations and strong like-for-like growth

Systemwide sale: MNOK 14 688 in 2022 vs. 12 853 in 2021​

Gradual improvement, with increased traffic and mobility following end of restrictions, solid performance in Sweden and Denmark, contracts won for important location, ongoing change in Norway and Finland

Revenue: MNOK 21 756 in 2022 vs. MNOK 13 251 in 2021 ​

Strong result, affected by solid performance and positive inventory effects from increasing oil prices

Normalisation and increased activity after the pandemic, as well as rising energy prices and global inflation, were the most important drivers for Reitan Retail's activities within grocery, convenience and mobility in 2022. Tougher economic times drew customers to discount grocery, while increased travel activity led to customer growth in convenience. In mobility, rising energy prices contributed to a strong result.

Reitan Retail 2022: Renewal and growth in a challenging year

– Gjennom fredsprisvinnernes ideer og arbeid ønsker vi å inspirere til små og store endringer for en fredeligere verden. Jeg er glad for at vi nå får med oss Reitan Retail som hovedsamarbeidspartner i dette arbeidet, sier direktør for Nobels Fredssenter, Kjersti Fløgstad.



Fløgstad fremhever at verdigrunnlaget som Reitan Retail bygges på var viktig for å velge selskapet som langsiktig partner.

Handelsselskapet Reitan Retail har inngått avtale om å være hovedsamarbeidspartner med Nobels Fredssenter de neste tre årene. Avtalen har som hensikt å skape engasjement om fredsprisens budskap og betydningen av dialog for demokrati og fred.

Vi er Reitan Retail

Siste nytt

Ber Reitan radikalt redusere salg av kjøtt, ta miljøvernere inn i styret og etablere klimastiftelse

Uno-X og REMA 1000 satser stort på elektrisk tungtransport

University of South Carolina er vinner av NHHs casekonkurranse

Reitan Retail er caseselskap i NHHs casekonkurranse

Ny administrerende direktør i Norsk Kylling

Våre fire bærekraftsløfter

Våre fire bærekraftsløfter

“Sammen skal vi gjøre hverdagen litt enklere og verden litt bedre”

“Sammen skal vi gjøre hverdagen litt enklere og verden litt bedre”

På lag med lokalsamfunnet

På lag med lokalsamfunnet

Våre merkevarer