Ole Robert Reitan

Stian Valla Taraldsvik 

- Uno-X sin satsning på mer miljøvennlig bilvask er et eksempel til etterlevelse. En svanemerket bilvaskehall bruker betydelig mindre vann, fanger opp farlige kjemikalier og renser vannet slik at det kan brukes vask etter vask. Dette er sirkulær økonomi i praksis, gir en enorm miljøprestasjon, og Uno-X gjør det enkelt for forbrukere å ta gode miljøvalg, sier administrerende direktør i Miljømerking Norge, Cathrine Pia Lund.

Onsdag overrakte hun Svaneprisen for 2022 til Uno-X Mobility. Ifølge begrunnelsen mottar selskapet prisen for å ha vært en pioner i sin bransje ved å satse på en bærekraftig forretningsmodell med ærlig, dokumentert og tydelig kommunikasjon som gjør det enklere for kundene å ta gode miljøvalg i en hektisk hverdag.

Per i dag tilbys det over 40 000 svanemerkede varer og tjenester i det nordiske markedet, innen 250 produkttyper og 60 ulike bransjer. Konkurransen om Svaneprisen er derfor tøff.

Uno-X Mobility er en del av Reitan Retail og Ole Robert Reitan, CEO i Reitan Retail, ser et betydelig potensial for Svanemerket bilvask i Norge.

- Sammen med satsingen vår på lynlading av elbiler, så er Svanemerket bilvask et viktig grep for en bærekraftig omstilling av vår virksomhet. Svanemerking er et kvalitetsstempel, og potensialet er stort, sier Reitan.

Bare 44 av om lag 1000 bilvaskehaller i Norge er Svanemerkede. 37 av de eies og drives av Uno-X.

Leder for Uno-X Mobility sin virksomhet i Norge, Jens Haugland, forteller at den første av Uno-X sine Svanemerkede bilvaskehaller åpnet i mars 2021.

- Kundene våre har tatt svært godt imot vårt konsept. Nå skal vi så raskt som mulig etablere 100 svanemerkede vaskehaller i Norge i første omgang. Vaskehallene bygges ved fabrikken vår i Hammel i Danmark. Det gjør det enklere og mer effektivt å bygge, samtidig som vi har god oversikt over vår påvirkning på samfunn og miljø i hele verdikjeden, sier han.

I en Svanemerket bilvaskehall benyttes kun miljømerkede vaskemidler som er skånsomme mot helse og miljø. Avløpsvannet er om lag 90 prosent bedre renset for olje og tungmetaller, noe som reduserer faren for at farlig utslipp lekker ut i miljøet. Vannforbruket er dessuten redusert fra ca 400 liter drikkevann per bil, til 90 liter, noe som oppnås ved å rense og gjenbruke mesteparten av vannet, uten at det går ut over kvaliteten på vaskeprosessen.

Jens Haugland

Daglig leder

Øyvind Breivik

Kommunikasjonssjef

Svanemerket tildeler Svaneprisen for 2022 til Uno-X Mobility. Uno-X får prisen for sin satsing på Svanemerket bilvask.

Uno-X Mobility vinner Svaneprisen

Uno-X Mobility i Norge har stått bak drivstoffsalg fra YX og Uno-X lokasjoner i en årrekke. Fremover skal selskapet tilby enkle og effektive Uno-X automatkonsepter, dvs. billig lynlading, svanemerket bilvask og drivstoff.

- Valgene våre styres av vår ambisjon om å utvikle og promotere løsninger for bærekraftig mobilitet. Vi er en del av Reitan Retail og fremover skal vi åpne Uno-X lynladere ved REMA 1000, 7-Eleven og Uno-X. Samtidig fortsetter vi vår utrulling av Uno-X Svanemerket bilvask. Flytende drivstoff vil fortsatt være sentralt i mange år fremover fordi kundene har behov for å løse sitt transportbehov, sier Jens Haugland, leder for Uno-X Mobility sin virksomhet i Norge.

Det blir godt synlig når 7-Eleven langs vei får enkle og effektive Uno-X lynladere og selvbetjente drivstoffpumper som nabo. Aller først blir Uno-X å se ved siden av 7-Eleven Maritim på Skøyen i Oslo, i midten av mai.

- Reitan Retail og Reitan Convenience fortsetter sin utvikling for å være tilgjengelige for folk på farten. Vi er glade for at Uno-X sine enkle og effektive automatkonsepter blir nabo med våre butikker langs vei i Norge. Vi skal fortsette arbeidet med å skape den beste foodvenience & pauseplass langs vei, sier AnnaMaria Carnemark, landsjef i Reitan Convenience Norge.

YX beliggenheter som eies og drives av forhandlere fortsetter med YX på drivstoff i henhold til avtaler med selveiere og GIR Norge AS.

Uno-X Mobility har en stor og viktig gruppe bedriftskunder, og selvbetjente YX Truck blir snart til Uno-X Truck samtidig som kundene får nye Uno-X truck- og firmakort med samme kundereise og dekning som før.

- Det viktige samarbeidet med bedriftskunder på flytende drivstoff fortsetter som før. Fremover tror vi bedriftskundene vil etterspørre ulike teknologier, og elektrifisering er i en startfase. Vårt søsterselskap i Danmark åpnet nylig sin første lokasjon som tilbyr lynlading for tungtransport. Det lar vi oss inspirere av, avslutter Jens Haugland.

Josefina Motin

Uno-X tilbyr billig lynlading, svanemerket bilvask og drivstoff, på over 200 selvbetjente lokasjoner over hele Norge. Snart blir Uno-X også nabo med 7-Eleven langs vei.

Uno-X blir automatnabo med 7-Eleven langs vei


2022 var et år der usikkerhet og inflasjon bidro til nye utfordringer for kunder, kjøpmenn, ansatte og lokalsamfunn i alle syv land der Reitan Retail har virksomhet.

- Samtidig som vi manøvrerte et krevende marked, fortsatte vi å styrke og fornye selskapet. Våre 43 500 kolleger jobbet målrettet for å sikre kritiske verdikjeder for mat og energi, samtidig som vi utviklet selskapet og skapte grunnlag for langsiktig verdiskapning, sier CEO i Reitan Retail, Ole Robert Reitan.

- Jeg er både takknemlig og imponert over innsatsen fra alle våre dyktige kjøpmenn og medarbeidere som har manøvrert krevende markedsforhold og tøff konkurranse på en strålende måte, trygt forankret i våre felles verdigrunnlag og alltid med kunden som vår øverste sjef, sier Reitan.

Et høydepunkt var avtalen med tyske ALDI som legger grunnlaget for at REMA 1000 Danmark overtar ALDIs butikknettverk i Danmark. Forutsatt myndighetsgodkjenning, vil overtagelsen gjøre et allerede sterkt REMA 1000 til en av Danmarks største lavpriskjeder, godt posisjonert for videre vekst. REMA 1000s posisjon styrket seg gjennom året, med andelsvekst både i Norge og Danmark i 2022.

Butikkomsetning for alle fire forretningsområder – REMA 1000 Norge, REMA 1000 Danmark, Reitan Convenience og Uno-X Mobility – landet på NOK 116 milliarder i 2022, opp fra 104 milliarder året før, mens driftsinntekter ble NOK 94 milliarder mot 82 milliarder, påvirket av inflasjon og oljepris, og godt hjulpet av dyktige og effektive kjøpmenn og ansatte.

Driftsresultatet gikk noe ned i perioden, til NOK 3,6 milliarder i 2022 fra NOK 3,8 milliarder​ året før, mens resultat før skatt endte på NOK 2,5 milliarder mot NOK 3,3 milliarder i 2021.

Investeringer i handelsvirksomheten beløp seg til NOK 2,1 milliarder i 2022, i oppgradering av butikknettverk, kiosker og stasjoner, utrulling av Svanemerket bilvask og lynladere for elbil, samt bærekraftstiltak, logistikk og industri. I 2021 var investeringene på 2,3 milliarder kroner.

2022 var det andre året Reitan Retail opererte som ett handelshus, med virksomhet innen lavpris dagligvare, convenience og mobilitet, med 43 500 sysselsatte, herunder direkte ansatte og ansatte hos franchisetakere, alle forankret i en sterk kultur og felles verdigrunnlag. Reitan Retail opererer 3 800 utsalgssteder som til sammen står for om lag 2 millioner daglige kundemøter i syv land.

- Viktige byggesteiner for langsiktig verdiskapning har blitt lagt. I 2023 fortsetter arbeidet med å utvikle virksomheten, med integrering av nye butikker i REMA 1000 Danmark, fornyelse av både dagligvare- og convenience-nettverk i Norge, samt videre satsing på lynlading for elbil og Svanemerket bilvask, sier Ole Robert Reitan.

- Med fortsatt hard konkurranse og vårt løfte om laveste pris innen dagligvare, vil lokalt eierskap og innsats fra våre kjøpmenn, sammen med effektiv drift og kostnadskontroll, være viktigere enn noen gang. Vi har alltid hatt de laveste kostnadene, og har derfor kunnet tilby kundene laveste pris. Det skal vi fortsette med, sier Reitan.

Reitan Retail jobbet også i 2022 målrettet for lavere CO2-utslipp fra hele virksomheten. Egne utslipp ble redusert med 5,1 prosent i 2022 mot 2021 (scope 1 og 2), mens vi for første gang kartla CO2-utslipp fra hele verdikjeden, scope 3, som utgjør 99,5 prosent av våre totale utslipp. Totale CO2-utslipp fra verdikjeden var 8,6 millioner tonn CO2 i 2022, og i 2023 har vi som mål å utvikle et konkret veikart mot netto nullutslipp fra egen virksomhet innen 2030 og fra hele verdikjeden innen 2050.

Et annet fokusområde for hele Reitan Retail er inkludering og mangfold, herunder bakgrunn, kompetanse, alder og kjønn. I 2022 var den aggregerte kjønnsbalansen i selskapet god, med 51 prosent kvinner og 49 prosent menn, mens det var flere menn enn kvinner blant kjøpmenn og ledende ansatte. Her er også variasjonen stor mellom ulike forretningsområder, og arbeidet med mangfold og inkludering fortsetter.

- Verdikjedene for mat og energi, som vi er en del av, har betydelige fotavtrykk og påvirkning på klima, miljø og mennesker. Derfor har vi også et betydelig ansvar for å redusere avtrykket der vi har størst fotavtrykk og mulighet til å påvirke positivt. I 2022 har vi kommet et godt stykke på vei for å systematisere arbeidet med omstilling mot en mer bærekraftig fremtid, men vi har mye ugjort, som jeg ser frem til å ta fatt i, sier Ole Robert Reitan.



Februar: Kollys første leveranse til hotell-, restaurant- og cateringmarkedet

April: Uno-X Mobility åpnet første lynlader for elbil i Danmark

Mai: Nytt bykonsept, Innom, lansert i Oslo

Juni: Norsk Kylling verdens første ECC-sertifiserte fullskala kyllingprodusent

November: Uno-X Mobility åpnet sin første lynlader i Norge

November: Caffeine nummer 100 åpnet i Baltikum

Desember: REMA 1000 Norge fikk A-karakter av CDP for klimalederskap

Desember: Uno-X Mobility åpnet Svanemerket bilvask nummer 52

Desember: Historisk avtale med ALDI for REMA 1000 Danmark



Butikkomsetning: MNOK 47 401 i 2022 mot MNOK 47 642 i 2021​

Driftsinntekter: MNOK 34 986 mot MNOK 34 746​

Driftsresultat: MNOK 1 699 mot MNOK 1 841​

Resultat preget av normalisering etter Covid-19, inflasjon sterk konkurranse og investering i laveste pris, økt markedsandel og Norges største lavprisaktør

Butikkomsetning: MNOK 28 301 i 2022 mot MNOK 25 752 i 2021

Driftsinntekter: MNOK 32 799 mot MNOK 29 541​

Driftsresultat: MNOK 1 248 mot MNOK 1 059​

Rekordhøy butikkomsetning​, økt markedsandel​, solid drift og god sammenlignbar vekst

Butikkomsetning: MNOK 14 688 i 2022 mot 12 853 i 2021​

Driftsinntekter: MNOK 4 829 mot MNOK 3 987​

Gradvis forbedring etter pandemiåret 2021, med økt trafikk på viktige knutepunkter, fortsatt solid utvikling i Sverige og Danmark, vunnet Kastrup-kontrakt, pågående omstilling i Norge og Finland

Driftsinntekter: MNOK 21 756 i 2022 mot 13 251 i 2021 ​

Driftsresultat: MNOK 723 mot MNOK 972 ​

Sterkt resultat påvirket av solid drift og positiv varelagereffekt fra stigende energipriser

Normalisering og økt aktivitet etter pandemien, samt stigende energipriser og global inflasjon, var de viktigste driverne for Reitan Retails virksomhet innen dagligvare, convenience og mobilitet i 2022. Trangere tider og prisfokus trakk kunder til lavpris dagligvare, mens økt reisevirksomhet ga kundevekst i convenience. I mobilitet bidro stigende energipriser til et sterkt resultat.

Reitan Retail 2022: Fornyelse og vekst i et krevende år


2022 was a year hit by uncertainty and inflation, sparking new challenges for customers, franchisees, employees and local communities in all seven countries where Reitan Retail operates.

”As we maneuvered challenging markets, we continued to strengthen and renew the company. Our 43,500 people worked hard to secure critical value chains for food and energy, at the same time as we further developed the company, building a solid foundation for long-term value creation, says CEO of Reitan Retail, Ole Robert Reitan.

“I am both grateful and impressed by the efforts made by all our skilled people who have maneuvered demanding market conditions and tough competition in a brilliant way, anchored in our common values and always with the customer as the ultimate boss,” Reitan says.

A highlight for the year was the agreement with German ALDI, for REMA 1000 Denmark to take over ALDI's grocery store network in Denmark. Subject to approval by competition authorities, the transaction will further grow REMA 1000 into one of Denmark's largest discount chains, well positioned for further growth. REMA 1000's position strengthened throughout the year, with market share growth in both Norway and Denmark in 2022.

Systemwide sales for all four business areas – REMA 1000 Norway, REMA 1000 Denmark, Reitan Convenience and Uno-X Mobility – landed at NOK 116 billion in 2022, up from NOK 104 billion the previous year, while revenue was NOK 94 billion against 82 billion, affected by inflation and oil prices, and driven by competent and efficient franchisees and employees.

Operating profit decreased somewhat in the period, to NOK 3.6 billion in 2022 from NOK 3.8 billion the previous year, while profit before tax ended at NOK 2.5 billion against NOK 3.3 billion in 2021.

Investments within retail amounted to NOK 2.1 billion in 2022, in upgrading of store network, convenience outlets and mobility locations, rolling out Nordic Swan ecolabelled car washes and ultra-fast EV chargers for electric cars, as well as sustainability measures, logistics and industry. In 2021, retail investments were NOK 2.3 billion.

2022 was Reitan Retail’s second year in operation as one retail company, with activities in discount grocery, convenience and mobility, with 43,500 people, including direct employees and employees of franchisees, all rooted in a strong culture and common values. Reitan Retail operates 3,800 sales outlets, combined accounting for approximately 2 million daily customer meetings in seven countries.

“We have delivered important strategic measures and building blocks for long-term value creation. In 2023, we will continue to develop and grow the business, integrating new stores in REMA 1000 Denmark, renewing of grocery and convenience networks in Norway, while further developing ultra-fast EV charging and Nordic Swan Ecolabelled car wash,” says Ole Robert Reitan.

“With continued fierce competition and our promise to deliver the lowest price in grocery, local ownership, efficient operations and cost control will be more important than ever. We have always been the most cost efficient, enabling us to offer customers the lowest prices. We will continue to deliver on that promise,” Reitan says.

In 2022, Reitan Retail continued targeted efforts to cut CO2 emissions throughout the company. Own emissions were reduced by 5.1 percent in 2022 compared to 2021 (scope 1 and 2). In 2022, for the first time, we mapped CO2 emissions from the entire value chain, scope 3, which makes up 99.5 percent of our total emissions. Total CO2 emissions from the value chain were 8.6 million tonnes of CO2 in 2022. In 2023, we aim to develop a concrete roadmap towards net zero emissions from our own operations by 2030 and from the entire value chain by 2050.

Another focus area for Reitan Retail is inclusion and diversity, including background, competence, age and gender. In 2022, the aggregate gender balance in the company was good, with 51 percent women and 49 percent men, while there were more men than women among franchisees and management. There is also significant variation between different business areas, and the work on diversity and inclusion continues.

”The value chains for food and energy, of which we are a part, have significant footprint and impact on climate, environment and people. Therefore, we also have a significant responsibility to reduce our footprint where we have the biggest impact and opportunity to make a positive difference. In 2022, we have come a long way towards systematizing the work of transitioning towards a more sustainable future, and we still have a lot ahead of us,” says Ole Robert Reitan.

February: Kolly’s first delivery to hotel, restaurant and catering market

April: Uno-X Mobility opened first ultrafast EV charger in Denmark

May: New city concept, Innom, launched in Oslo

May: Rune Bjerke new Chair of the Board of Directors

June: Norsk Kylling world’s first ECC-certified full-scale chicken producer

November: Uno-X Mobility opened first ultrafast EV charger in Norway

November: Caffeine number 100 opened in the Baltics

December: REMA 1000 Norway awarded CDP A-rating for climate leadership

December: Uno-X Mobility opened Nordic Swan ecolabelled car wash number 52

December: Historic agreement with ALDI for REMA 1000 Denmark

Systemwide sale: MNOK 47 401 in 2022 vs. MNOK 47 642 in 2021​

Operating profit: MNOK 1 699 vs. MNOK 1 841

Result affected by normalisation following Covid-19, inflation, fierce competition and investment in lowest price, increased market share and Norway’s largest discount grocer

Systemwide sale: MNOK 28 301 in 2022 vs. MNOK 25 752 in 2021

Operating profit: MNOK 1 248 vs. MNOK 1 059 ​

Record-high systemwide sales, increased market share, solid operations and strong like-for-like growth

Systemwide sale: MNOK 14 688 in 2022 vs. 12 853 in 2021​

Gradual improvement, with increased traffic and mobility following end of restrictions, solid performance in Sweden and Denmark, contracts won for important location, ongoing change in Norway and Finland

Revenue: MNOK 21 756 in 2022 vs. MNOK 13 251 in 2021 ​

Strong result, affected by solid performance and positive inventory effects from increasing oil prices

Normalisation and increased activity after the pandemic, as well as rising energy prices and global inflation, were the most important drivers for Reitan Retail's activities within grocery, convenience and mobility in 2022. Tougher economic times drew customers to discount grocery, while increased travel activity led to customer growth in convenience. In mobility, rising energy prices contributed to a strong result.

Reitan Retail 2022: Renewal and growth in a challenging year

– Gjennom fredsprisvinnernes ideer og arbeid ønsker vi å inspirere til små og store endringer for en fredeligere verden. Jeg er glad for at vi nå får med oss Reitan Retail som hovedsamarbeidspartner i dette arbeidet, sier direktør for Nobels Fredssenter, Kjersti Fløgstad.



Fløgstad fremhever at verdigrunnlaget som Reitan Retail bygges på var viktig for å velge selskapet som langsiktig partner.

– Vi samarbeidet med Reitan Retail også i 2022, da som partner for arrangementer om Nobels Fredspris 2021. Vi opplever at Reitan Retail står for verdier som passer godt med det vi ønsker å fremme, og setter pris på at vi nå kan styrke samarbeidet, sier Fløgstad.



Ole Robert Reitan, CEO i Reitan Retail, trekker frem fokuset som Fredssenteret har på dialog som en av hovedårsakene til at nettopp Nobels Fredssenter er en god samarbeidspartner for selskapet han leder.

– Vi tror konflikter kan unngås og at verden blir et bedre sted med åpen og god dialog, og vi ønsker å støtte Fredssenteret i dette viktige arbeidet, sier Reitan.

– Ett av verdigrunnlagene i Reitan Retail er at vi skal snakke med hverandre, ikke om hverandre. God dialog gjør oss i stand til å skape de beste handleopplevelsene i folks hverdag, og når vi kombinerer dialog med handling kan vi bidra til en mer bærekraftig fremtid, sier han.

Nobels Fredssenter, som ligger på Rådhusplassen i Oslo sentrum, er museet for Nobels fredspris. Senteret har siden oppstarten i 2005 tilbudt utstillinger, arrangementer, omvisninger og digital formidling om fredsprisens historie og prisvinnernes arbeid. I et normalår tar senteret imot over 200 000 besøkende, deriblant flere hundre skolegrupper.

I tillegg til avtalen med Reitan Retail, som strekker seg ut 2025, har Nobels Fredssenter også hovedsamarbeidsavtale med aluminium- og energiselskapet Hydro.

Handelsselskapet Reitan Retail har inngått avtale om å være hovedsamarbeidspartner med Nobels Fredssenter de neste tre årene. Avtalen har som hensikt å skape engasjement om fredsprisens budskap og betydningen av dialog for demokrati og fred.

Reitan Retail blir ny hovedsamarbeidspartner med Nobels Fredssenter

“We are extremely proud, humble, and grateful for the invitation. Tour de France is the ultimate dream, and just being a part of this is a victory for the team,” says Jens Haugland, General Manager of Uno-X Pro Cycling Team.

Haugland emphasises that the team is very ambitious: “We will be well prepared for this year’s edition. Our long-term goal is to be able to fight for top positions in races like the Tour de France in the future. We see no reason to think that this isn’t possible,” he continues.

Tour de France is one of the world’s greatest sporting events. The three-week cycling happening is broadcasted to about 190 countries, and more than 150 million people follow it. Haugland points out that the exposure of Tour de France participation is enormous and proclaims that Uno-X is searching for a future partner that can help strengthening the project even more.

“We are looking for a partner with matching values and a willingness to go big; someone who shares our enthusiasm for cycling and sustainable mobility,” says Haugland.

Uno-X Mobility has built Uno-X Pro Cycling Team from the ground up. The team was established in 2016, and today it comprises a women’s team, and men’s team, and a development team. The women’s team participated in the Tour de France Femmes in 2022 and will return to the event this year.

Adhering to REITAN’s company philosophy, Uno-X has secured a strong market position in both Norway and Denmark. Simple and effective quality solutions is the base, also for the newly introduced concepts, ultrafast EV charging, and Nordic Swan ecolabelled car washers.

Uno-X Pro Cycling Team is developed, step by step, applying the same philosophy and value set as the other companies within Reitan Retail, informs Vegar Kulset, CEO of Uno-X Mobility.

“Parallel with our belief in doing things simple and efficient, we recognise the power and joys of dreaming big. Dreams do not always come true, but with our cycling ambassadors now going to the Tour de France – both the women and men – we showcase what 

 combine it with long-term, hard work,” he says.

Ole Robert Reitan, CEO of Reitan Retail, which Uno-X Mobility is a part of, says he looks forward to this year’s cycling season even more than he usually does.

“The way Uno-X Mobility has managed to develop a world class team that now will be competing in the Tour de France in 2023, for both men and women, impresses me. I look forward to the coming cycling season with enormous anticipation,” says Ole Robert Reitan.

General Manager, Uno-X Pro Cycling Team

Uno-X Pro Cycling Team is invited to the Tour de France in 2023. A first in the history of sports! Never before has a Norwegian-Danish team competed in this iconic cycling race.

Uno-X Men’s Team to the 2023 Tour de France

- Vi er ekstremt stolte, ydmyke og takknemlige for invitasjonen. Tour de France er den ultimate drømmen og dette er en lagseier, sier Jens Haugland, General Manager i Uno-X Pro Cycling Team.

Haugland sier det norsk-danske laget har store sportslige ambisjoner.

- Nå skal vi forberede oss godt. Vår langsiktige målsetting er å kjempe i toppen av ritt som Tour de France en gang i fremtiden. Det er ingen ting som tilsier at det ikke er mulig, sier han.

Tour de France er et av verdens største idrettsarrangement. Den tre uker lange sykkelfesten når ut til om lag 190 land og følges av nærmere 150 millioner mennesker. Haugland fremhever at eksponeringsverdien som Tour-deltakelsen gir er enorm, og forteller at Uno-X er på jakt etter en fremtidig partner for å ta sykkelsatsningen til neste nivå.

- Vi ser etter en partner med et verdibasert tenkesett og et europeisk nedslagsfelt som har lyst til å satse stort og som deler vår entusiasme for sykkelsport og bærekraftig mobilitet, sier han.

Uno-X Mobility har bygget opp Uno-X Pro Cycling Team fra grunnen. Laget ble etablert i 2016, og består i dag av et kvinnelag og et herrelag, samt et eget utviklingslag. Kvinnelaget deltok i Tour de France Femmes i 2022 og skal delta også i år.

Med REITANs bedriftsfilosofi har Uno-X bygget sterke markedsposisjoner i Norge og Danmark. Enkle og effektive kvalitetsløsninger er kjennetegnet også for de nyeste konseptene fra Uno-X, lynlading av elbil og svanemerket bilvask. Uno-X Pro Cycling Team er steg for steg utviklet med samme filosofi og verdigrunnlag som de øvrige selskapene i Reitan Retail, forteller CEO i Uno-X Mobility, Vegar Kulset.

- Samtidig som vi er opptatt av å gjøre ting enkelt og effektivt, vet vi at det ligger mye kraft og glede i å drømme. Alle drømmer blir ikke til virkelighet, men når våre egne syklende ambassadører skal til Tour de France – for både kvinner og menn – viser det hva som 

Ole Robert Reitan, CEO i Reitan Retail, som Uno-X Mobility er del av, sier han ser enda mer frem til årets sykkelsesong enn vanlig.

- Jeg er imponert over hvordan Uno-X Mobility har klart å utvikle et sykkellag i verdensklasse, med både kvinner og menn som nå skal sykle Tour de France i 2023. Den kommende sykkelsesongen gleder jeg meg enormt til, sier Ole Robert Reitan.

General Manager Uno-X Pro Cycling Team

Uno-X Pro Cycling Team er invitert til å delta i herrenes Tour de France i 2023. Dette er idrettshistorie, for aldri før har et norsk-dansk lag syklet det ikoniske sykkelrittet.

Uno-X sykler herrenes Tour de France 2023

I rapporten oppsummerer det anerkjente analyse- og rådgivningsselskapet at en forskrift kan ha flere positive effekter for norske dagligvarekunder, blant annet gjennom

reduserte etableringshindre både på leverandør- og kjedeleddet

at det blir enklere for både leverandører og dagligvareaktører å vokse, noe som vil bidra til økt konkurranse og reduserte priser både i leverandør- og kjedeleddet

Menon anser at gjennomsnittlige innkjøps- og sluttbrukerpriser kan øke moderat på kort sikt, men at det er sannsynlig at det oppveies av nyetablering og vekst blant mindre kjeder og leverandører på lenger sikt.

Analysebyrået konkluderer også med at på kort sikt, før ny etablering finner sted, vil det variere mellom varer, kjeder og leverandører hvorvidt forskriften fører til økte eller reduserte innkjøpspriser.

Rapporten fra Menon er utarbeidet på oppdrag fra Oda Norway og Reitan Retail.

Kritiserer Konkurransetilsynet for å være ensporet

– Det er slående hvor bombastisk og ensidig Konkurransetilsynet har fremstilt denne saken. Rapporten fra Menon gir et mer nyansert bilde av hvilken effekt regulering av usaklig prisdiskriminering kan få i Norge, sier konsernsjef i Oda, Karl Munthe-Kaas, og viser til at Konkurransetilsynet konsekvent baserer seg på økonomisk teori som hevder at denne typen regulering kun vil føre til høyere innkjøpspriser.

– Det er bekymringsfullt at Konkurransetilsynet lener seg på den samme økonomiske teorien de har gjort i alle år. Det faktiske resultatet er jo at det norske dagligvaremarkedet er blant de med minst mangfold i verden. Noe må gjøres, og rapporten fra Menon viser at en forskrift vil være et steg i riktig retning, sier han.

Forskjeller i innkjøpspriser ble av Oslo Economics og Oeconomica (2017) identifisert som det største enkelthinderet for nyetablering av dagligvarekjeder i Norge. Kårstein Eidem Løvaas, myndighetskontakt i Reitan Retail, som står bak REMA 1000, sier selskapet ønsker økt konkurranse velkommen.

– Vi ønsker oss flere konkurrenter og leverandører. Det er ingen tvil om at flere tilbydere vil bidra til å øke konkurransen og redusere både innkjøpsprisene og prisene til kundene i butikken, sier Løvaas.

https://www.menon.no/wp-content/uploads/2022-97-Innkjopspriser.pdf

Kårstein Eidem Løvaas

Myndighetskontakt

Tor Erik Aag

Kommersiell direktør

Menon Economics konkluderer i en ny rapport med at et forbud mot usaklig prisdiskriminering kan redusere etableringshindre i dagligvaremarkedet og bidra til at mindre kjeder og leverandører kan vokse og dermed øke konkurransen i det norske markedet.

Ny Menon-rapport: Prisdiskrimineringsforbud kan gi lavere priser

Forskriften gir for mange unntak fra forbudet mot usaklig prisdiskriminering, og må bli mer operasjonell for å kunne rette opp konkurransen i norsk dagligvare, mener de to selskapene.

– Det er veldig positivt at regjeringen har foreslått konkrete grep mot usaklig og konkurranseskadelig prisdiskriminering fra leverandørene, som har svekket konkurransen i norsk dagligvaresektor i lang tid, uttaler myndighetskontakt i Reitan Retail, Kårstein Eidem Løvaas.

Konsernsjef i Oda, Karl Munthe Kaas, sier dagens konkurranselov gir for lite hjemmel til å slå ned på usaklig prisdiskriminering og at det derfor er behov for å innføre en forskrift som krever at de dominerende leverandørene endrer praksis.

– Regjeringens forslag må justeres på vesentlige punkter for å kunne gjøre en ekte forskjell i forhandlingene, og ikke minst for å oppfylle Stortingets vilje i denne saken, sier han.



Forbudet mot usaklig prisdiskriminering må ikke uthules

Regjeringen har foreslått at leverandører med vesentlig markedsmakt ikke kan prisdiskriminere mellom dagligvarekjeder med mindre det kan begrunnes saklig. Det blir derfor avgjørende hvordan regjeringen ender opp med å definere hva som utgjør saklig begrunnelse.

– Vi er enig med departementet i at forskjeller i leverandørenes kostnader, eller ulik verdi på konkrete motytelser, kan utgjøre saklig begrunnelse for forskjeller innkjøpspriser. Men det må presiseres at leverandørene har bevisbyrden for å påvise at ulikhetene er reelle, og står i stil med rabattene leverandørene gir, sier Munthe Kaas.

Forslaget om å åpne for «andre objektive begrunnelser» vil etter Reitan Retail og Oda Norways vurdering kunne bety at dominerende leverandører kan videreføre usaklige prisforskjeller ved å påstå at de har en «objektiv begrunnelse».

– For at forskriften skal få ønsket effekt, kan ikke alt mulig kalles en saklig begrunnelse og dermed gi leverandørene unntak fra forbudet. For eksempel har departementet foreslått å gjøre argumentet «å møte konkurransen» til en objektiv begrunnelse for prisforskjeller. Det er problematisk, og uthuler hele forskriften, sier Løvaas.

– Den nylige kartleggingen Konkurransetilsynet har gjort på årsaker til forskjeller i innkjøpsbetingelser viser at dette er en begrunnelse dominerende leverandører gjerne bruker. Resultatet blir svekket konkurranse og potensielt høyere priser, som er stikk i strid med Stortingets bestilling, sier han.



Forskriften må fungere i praksis for å kunne stramme opp konkurransen

Departementet har fremmet to alternative forslag til forskrift, der det i «alternativ 2» kreves at det kan påvises en konkurranseskadelig virkning for at usaklige forskjeller skal være ulovlige etter forskriften. Reitan Retail og Oda Norway mener dette alternativet ikke er et effektivt virkemiddel mot usaklige forskjeller i innkjøpspriser i dagligvaremarkedet og mener at alternativ 2 derfor må skrinlegges.

– Vi har ikke tilgang til informasjon om priser og vilkår i avtaler mellom leverandører og andre kjeder, så det er helt umulig for oss å vurdere om det foreligger noe konkurranseskadelig eller ikke. Sånn fungerer det rett og slett ikke i praksis, så alternativ 2 gjør ingenting for å styrke konkurransen i dagligvare, sier Løvaas.

Reitan Retail og Oda Norway har i dag sendt inn høringssvar til regjeringens forslag til forskrift om usaklig prisdiskriminering. Begge ønsker regjeringens forskrift velkommen, men mener den må forbedres på vesentlige punkter.

Forskriftforslag: Close, but no cigar

REMA 1000 Denmark will acquire 114 store locations and three distribution centers, including a portfolio of real estate locations.

The deal gives access to attractive locations, well-suited for the REMA 1000 format, paving the way for accelerated growth in an attractive market.

The agreement excludes ALDI’s head office and remaining stores in Denmark.

The transaction is subject to approval by Danish competition authorities.

“REMA 1000 Denmark has been a fantastic growth story, demonstrating the scalability and growth potential of our business model,” says Reitan Retail CEO Ole Robert Reitan. “The agreement with ALDI is an important step in Reitan Retail’s strategy to strengthen our position, renew and develop our portfolio and contribute to sustainable and profitable growth,” he says.

Henrik Burkal, CEO of REMA 1000 Denmark, says the agreement marks an important milestone for REMA 1000, which entered the Danish market in 1994.

“Together with our franchisees, we are very close to the local customer, and we run the most efficient operations, enabling us to offer very good value for money,” says Burkal. “This acquisition provides us with the possibility to establish more REMA 1000 stores at attractive locations, with high-quality products at low prices.”

Upon completion, the acquired portfolio would complement and improve REMA 1000’s existing store network, accelerate growth and boost market share, in line with Reitan Retail’s strategy. REMA 1000 would implement the Reitan Format Franchise Model, aiming to boost operational efficiency, sales per store and profitability.

“I’m pleased to see the REMA 1000 format expanding, based on strong values, efficient operations and local ownership,” says Odd Reitan, the founder of REMA 1000 and CEO of REITAN AS, which owns Reitan Retail. “ALDI’s discount philosophy was a great inspiration to the first REMA store, which opened in Trondheim in 1979, and is still ingrained in the way we do business across REITAN.”


REMA 1000 Denmark is a business area of Reitan Retail, a Nordic and Baltic retail flagship with 42,000 people and 3,850 sales outlets in seven countries. The company operates well-known brands including 7-Eleven, Narvesen, Pressbyån, R-kioski, Uno-X and YX, in addition to REMA 1000 in Norway and Denmark.

REITAN AS is a holding company practicing active ownership through independent companies, including Reitan Retail, Reitan Eiendom and Reitan Kapital.

Discount grocer REMA 1000 Denmark, part of Reitan Retail, has signed an agreement to acquire the majority of German discount grocer ALDI’s grocery store network in Denmark.

Reitan Retail’s REMA 1000 Denmark to acquire majority of ALDI’s Danish grocery store network

REMA 1000 Danmark kjøper 114 butikklokasjoner og tre distribunaler, inkludert en portefølje av eiendommer.

Avtalen gir tilgang til attraktive lokasjoner som er godt egnet for REMA 1000-konseptet og bidrar til ytterligere vekst i et attraktivt marked.

Avtalen omfatter ikke ALDIs hovedkontor og resterende butikker i Danmark.

Transaksjonen er avhengig av godkjenning fra danske konkurransemyndigheter.

– REMA 1000 Danmark har vært en fantastisk veksthistorie som viser skalerbarheten og vekstpotensialet i vår forretningsmodell, sier Ole Robert Reitan, CEO i Reitan Retail.
– Avtalen med ALDI er et viktig steg i Reitan Retails strategi om å styrke vår posisjon, fornye og utvikle porteføljen og bidra til bærekraftig og lønnsom vekst, sier han.

Henrik Burkal, CEO i REMA 1000 Danmark, sier avtalen markerer en viktig milepæl for REMA 1000, som åpnet sine første butikker i Danmark i 1994.

– Sammen med våre franchisetakere er vi veldig nær den lokale kunden, og vi har den mest effektive driften. Det gjør at vi kan tilby svært god valuta for pengene, sier Burkal.
– Dette oppkjøpet vil gi oss muligheten til å etablere flere REMA 1000-butikker på attraktive lokasjoner, med produkter av høy kvalitet til lave priser, sier han.

Porteføljen som overtas vil utfylle og forbedre REMA 1000s eksisterende butikknettverk, bidra til vekst og økt markedsandel, i tråd med Reitan Retails strategi. REMA 1000 vil innføre Reitan Retails unike franchisemodell, med mål om forbedret effektivitet, butikkomsetning og lønnsomhet.

– Jeg er glad for å se at REMA 1000-konseptet vokser, bygget på sterke verdier, effektiv drift og lokalt eierskap, sier Odd Reitan, grunnlegger av REMA 1000 og CEO i REITAN AS, som eier Reitan Retail.
– ALDIs forretningsmodell var en stor inspirasjon da vi åpnet den første REMA-butikken i Trondheim i 1979, og preger fortsatt vår filosofi i hele REITAN i dag, sier han.


REMA 1000 Danmark er et forretningsområde i Reitan Retail, et nordisk og baltisk handelshus med 43 500 medarbeidere og 3 800 utsalgssteder i syv land. Selskapet har kjente merkevarer som 7-Eleven, Narvesen, Pressbyån, R-kioski, Uno-X og YX, i tillegg til REMA 1000 i Norge og Danmark.

Holdingselskapet REITAN AS utøver aktivt eierskap gjennom selvstendige selskaper, herunder Reitan Retail, Reitan Eiendom og Reitan Kapital.

Lavpriskjeden REMA 1000 Danmark, en del av Reitan Retail, har inngått avtale om å overta majoriteten av den tyske dagligvarekjeden ALDI sitt butikknettverk i Danmark.

REMA 1000 Danmark overtar majoriteten av ALDIs danske dagligvarenettverk

Uno-X Mobility er en del av Reitan Retail sammen med blant annet REMA 1000 og YX 7-Eleven. Uno-X skal tilby enkel, effektiv og billig lynlading på utvalgte Reitan Retail lokasjoner over hele Norge og Danmark.

Samferdselsminister Jon-Ivar Nygård og CEO i Reitan Retail, Ole Robert Reitan, sto for den offisielle åpningen av Uno-X sin første lokasjon med lynlading for elbil i Norge. Reitan varsler at flere tilsvarende lynladere snart er klare for åpning.

- Nå kan de første kundene lade bilen raskt og enkelt mens de handler dagligvarer på REMA 1000 her i Drammen. Potensialet er betydelig, med tanke på alle stedene vi har REMA 1000-butikker i hele Norge, og vi gleder oss til å åpne en rekke lynladere i tiden fremover, sier Ole Robert Reitan, CEO i Reitan Retail. - Det enkle er som kjent, ofte det beste. Det gjelder også når du skal lade bilen, sier Reitan.

Uno-X Mobility ønsker å bidra til løsninger for bærekraftig mobilitet. Samtidig som selskapet ivaretar sin samfunnskritiske rolle som leverandør av flytende drivstoff har Uno-X en ambisiøs satsing på svanemerket bilvask og lynlading. Uno-X er også en godt kjent ambassadør for sykling, og eier og driver profesjonelle sykkellag for kvinner og herrer.

- Elektrifisering er viktig for å redusere utslipp fra transportsektoren, og med vår ambisiøse satsing på elbillading ønsker vi å bidra til mer bærekraftig mobilitet både i Norge og Danmark. På mellomlang sikt skal 1000 biler kunne lade samtidig på våre lynladere, sier Vegar Kulset, administrerende direktør i Uno-X Mobility.

I dag åpnet Uno-X sin første lynlader i Norge, ved REMA 1000 på Gulskogen i Drammen. Ambisjonen er å gjøre det enkelt, effektivt og billig å lynlade. Dette blir den første i et nettverk av enkle og effektive lynladere for elbil, der kunden betaler med vanlig betalingskort uten krav til abonnement eller ladebrikke.

We are Reitan Retail

News

Reitan Retail 2022: Renewal and growth in a challenging year

Uno-X Men’s Team to the 2023 Tour de France

Reitan Retail’s REMA 1000 Denmark to acquire majority of ALDI’s Danish grocery store network

Caffeine first with organically grown coffee

World’s first with new animal welfare standard

See our four environmental measures

See our four environmental measures

"Together, we make everyday life a little bit easier and the world a little bit better"

"Together, we make everyday life a little bit easier and the world a little bit better"

In tune with the local community

In tune with the local community

Our brands